\u201cMedewerkersparticipatie is voor mij een zekere peace of mind,\u201d vertelt Marc. \u201cAls je de enige bedrijfsleider bent, ben je noodgedwongen bezig met jouw toekomst en vooral dat van het bedrijf. Je bent je bewust van het gat dat je achterlaat wanneer jij er niet meer bent. Bij een traject van medewerkersparticipatie kan je geruster zijn op dat vlak.\u201d<\/span><\/p>\nEen realiteit die Louis Van Heyghen tijdens de eerst gesprekken bij ORISON herkende: \u201cMarc was op dat moment de enige zaakvoerder en hij vertelde ons dat de tijd rijp was om die volledige verantwoordelijkheid te verdelen over zijn kern personeelsleden en zijn medewerkers mee te laten participeren. Daarvoor had hij drie medewerkers in gedachten, elk met een verschillende expertise binnen ORISON. Het een al meer <\/span>financieel en het ander meer technisch. Hij zag de complementariteit van deze profielen en begreep dat mede daardoor de kwaliteit van het bestuur beter kon.\u201d<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>![\"ORISON-klantenverhaal-2\"](\"https:\/\/bakertilly.be\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/ORISON-klantenverhaal-2.webp\" "\\"ORISON-klantenverhaal-2\\"")
<\/span><\/div><\/div><\/div>![](\"https:\/\/bakertilly.be\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/ORISON-klantenverhaal-4.webp\" "\\"ORISON-klantenverhaal-4\\"")
<\/span><\/div><\/div><\/div>![](\"https:\/\/bakertilly.be\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/ORISON-klantenverhaal-3.webp\" "\\"ORISON-klantenverhaal-3\\"")
<\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Teamfocus<\/h2><\/div>\u201cDoor te kunnen focussen op een aantal aspecten van de job, waar ik voordien de tijd niet voor had, kan ik als ondernemer dieper gaan,\u201d bevestigt Marc Hennau. \u201cJe hoeft niet langer een manusje van alles te zijn.\u201d Een beschrijving waar vele ondernemers bij KMO\u2019s zich in kunnen herkennen. De uitbesteding van het werk en het verdelen van de focus, bleek voor Marc een immens voordeel. Maar het was voor hem ook essentieel om toegevoegde waarde te cre\u00ebren voor zijn medewerkers. Want wanneer een zaakvoerder een medewerkersparticipatie traject aangaat is het essentieel dat de medewerkers zich betrokken voelen bij alle delen van deze transitie. En zich ten alle tijde gezien voelen.<\/p>\n
Shemona Redzic, Dominique Troubleyn en Mathijs Adriaensen werden zo samen met Marc Hennau managing partner bij ORISON.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
![\"ORISON-klantenverhaal-Shemona-Redzic\"](\"https:\/\/bakertilly.be\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/ORISON-klantenverhaal-Shemona-Redzic.webp\" "\\"ORISON-klantenverhaal-Shemona-Redzic\\"")
<\/span> <\/h2>
Shemona Redzic<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Shemona Redzic is verantwoordelijk voor HR, Sales en Marketing en vond het net als de andere managing partners belangrijk dat die grote verandering gepaard ging met een sterke open communicatie. \u201cDoor ervaringen uit het verleden weet ik namelijk dat goede communicatie de sleutel tot succes is. Wanneer wij in augustus 2022 begonnen aan het traject zag ik enkel administratieve aanpassingen. Er was papierwerk waar we door moesten, dat was de praktische kant. Wanneer het traject finaal was, besef je pas echt dat je mee staat aan het roer van je firma. Het is belangrijk dat je dan de juiste complementariteit voelt met je managing partners en dat er sterke communicatie is.\u201d<\/span><\/p>\nOlivier Willems ziet bij medewerkers in trajecten al snel de bijzondere betrokkenheid die ze voelen. Het is niet alleen een gevoel van appreciatie wanneer je zo\u2019n signaal krijgt van je werkgever, je hebt ook meer inspraak in het bedrijf. Dat recht op beslissing zorgt ervoor dat medewerkers vaak met een gelukkig gezicht van tafel wegstappen.<\/p>\n
Het was ook een bewustwording die Shemona Redzic hielp bij het vastleggen van haar eigen toekomstbeeld bij ORISON: \u201cHet is een gevoel dat je geen remmen meer hebt. Ik ben ambitieus van nature, maar nu ontstond er een extra fierheid. Mijn job was eerst vrij administratief, maar nu kan ik de ondernemingszin in mij laten zegevieren. Alles is ook meer bespreekbaar, want ik kan mee de beslissingen maken. Dat maakt het voor mij heel fijn om elke ochtend uit mijn bed te komen.\u201d<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
![](\"https:\/\/bakertilly.be\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/icon-quotes-bakertilly.svg\" "\\"icoon-quotes-bakertilly\\"")
<\/span><\/div>Het is niet alleen een gevoel van appreciatie wanneer je zo\u2019n signaal krijgt van je werkgever, je hebt ook meer inspraak in het bedrijf. Dat recht op beslissing zorgt ervoor dat medewerkers vaak met een gelukkig gezicht van tafel wegstappen.<\/h4><\/div>Olivier Willems, Partner Corporate Finance<\/span><\/h4>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>De juiste aanpak op het juiste moment<\/span><\/h2><\/div>Sterke communicatie en een hands-on begeleiding, was de aanpak waar Marc Hennau naar op zoek was en ultiem kon vinden bij Baker Tilly. De juiste vragen werden ook gesteld en de verwachtingen werden in kaart gebracht.<\/p>\n
Een belangrijk aspect voor Shemona Redzic: \u201cZij hebben een structuur op poten gezet waardoor het kopen van aandelen bijvoorbeeld op een haalbare manier kon verwezenlijkt worden. Tussendoor stelden ze deze processen ook op het juiste moment in vraag. Daardoor was je zelf heel bewust van wat er gebeurde en werd je niet meegesleurd in een onduidelijk verhaal.\u201d<\/p>\n
Maar waar maakte Baker Tilly nog het verschil? \u201cAbsoluut het menselijke aspect,\u201d vertelt Marc Hennau ons, \u201cHet traject met Baker Tilly begon met een inleidend gesprek met Olivier en Louis. En er was meteen een menselijke klik. Ze cre\u00eberden een persoonlijke aanpak waardoor ik op mijn gemak was. Zij gaven het comfort om moeilijke processen en ingewikkelde structuren foutloos te doorlopen. De vraag werd gesteld \u2018Marc, wat wil je echt doen?\u2019.<\/p>\n
De mens stond dus centraal, en daar werd doorheen heel het traject reke\u0002ning mee gehouden. Ze stonden in voor de financi\u00eble, fiscale en juridische processen, maar realiseerden eigenlijk veel meer dan dat.\u201d<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>\n","protected":false},"featured_media":13586,"template":"","meta":{"_acf_changed":false},"class_list":["post-13575","klantenverhaal","type-klantenverhaal","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bakertilly.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/klantenverhaal\/13575","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bakertilly.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/klantenverhaal"}],"about":[{"href":"https:\/\/bakertilly.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/klantenverhaal"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bakertilly.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13586"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bakertilly.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13575"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}