Groeiambities? Dan is een bedrijfsovername een logische stap. Of u nu een familiebedrijf wilt doorgeven aan de volgende generatie, een bedrijf wilt aankopen of een fusie overweegt.<\/p>\n
Met onze ervaring in advies bij bedrijfsovernames begeleiden wij ondernemers en managementteams bij het overnemen van een bedrijf, van eerste screening tot en met de onderhandelingen.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Bij een bedrijfsovername koopt een bedrijf of priv\u00e9persoon een ander bedrijf, door het overnemen van aandelen of het aankopen van activa\/passiva. Dit kan zowel strategische als financi\u00eble doeleinden hebben.<\/p>\n
Een goede begeleiding bij een bedrijfsovername helpt u om onderbouwde keuzes te maken bij structuur, prijs, risico\u2019s en financiering.<\/p>\n
Bedrijfsovernames bestaan in verschillende vormen:<\/p>\n<\/div>
Management Buy In (MBI)<\/strong>: een externe persoon neemt de leiding van een bedrijf over.<\/p>\n<\/div><\/li><\/i><\/span>\nManagement Buy Out (MBO)<\/strong>: een bestaande werknemer neemt het bedrijf volledig of gedeeltelijk over van de huidige eigenaar.<\/p>\n<\/div><\/li><\/i><\/span>\nOvername familiebedrijf<\/strong>: de overdracht van het bedrijf gebeurt binnen de familie, bijvoorbeeld door de kinderen.<\/p>\n<\/div><\/li><\/i><\/span>\nStrategische overname<\/strong>: de overname van een bedrijf in een verwante sector om synergie, groei of marktpositie te versterken.<\/span><\/p>\n<\/div><\/li><\/i><\/span>\nFinanci\u00eble overname<\/strong>: een bedrijf wordt (gedeeltelijk) overgenomen door een investeringsvehikel met het oog op waardecreatie en financieel rendement.<\/span><\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div>Hoe werkt een bedrijfsovername? Een volledig stappenplan<\/h2><\/div>Nood aan specifieke ondersteuning bij de voorbereidingsfase, koopfase of eindfase? Of een volledige begeleiding bij het kopen van een bedrijf? Onze experten werken samen met u een traject op maat uit.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Voorbereidingsfase<\/h3><\/div><\/div>\nBij de overname van een bedrijf is een goede match noodzakelijk! U wilt immers een bedrijf vinden dat past bij uw ambities en investeringscriteria. Samen met u starten we de zoektocht naar een geschikte kandidaat en leggen we de eerste contacten.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>Koopfase<\/h3><\/div><\/div>\n\nKandidaat in het vizier? We kijken of er voldoende groeipotentieel is en of het businessplan op een solide manier is opgebouwd. Verder voeren we een uitgebreide waardebepaling van het bedrijf<\/a> uit.<\/li>\nLangs de kant van de koper bekijken we hoe de transactie op een fiscale en financi\u00eble manier kan worden geoptimaliseerd. Daarnaast bepalen we de ideale financieringsmix: eigen middelen, bankleningen, verkopersleningen,…<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div>Eindfase<\/h3><\/div><\/div>\n\nTijdens een due diligence onderzoek<\/a> worden alle mogelijke risico\u2019s blootgelegd. Op die manier kan u zich optimaal voorbereiden op een vlotte overname.<\/li>\nWe begeleiden u doorheen het volledige onderhandelingsproces tot het afsluiten van de koopovereenkomst.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Hoe zorgt u voor een soepele integratie na het overnemen van een bedrijf?<\/h2><\/h2><\/div>Na de overname moet (afhankelijk van wat de doelstelling is) het echte werk nog beginnen. De integratie van twee bedrijven verloopt immers niet altijd van een leien dakje. Daarom is een uitgewerkt integratieplan altijd aan de orde.<\/span><\/p>\n<\/div><\/i><\/span>\nZorg voor voldoende communicatie met uw medewerkers en hou hen tijdig op de hoogte van eventuele veranderingen. Geef werknemers ook tijd om te wennen aan de nieuwe situatie en veranderingen in de bedrijfscultuur.<\/p>\n<\/div><\/li><\/i><\/span>\nBij het uitvoeren van een due diligence komen er hoogstwaarschijnlijk risico’s en aandachtspunten naar boven. Gebruik die informatie proactief om werknemers te betrekken en valkuilen binnen het bedrijf aan te pakken.<\/p>\n<\/div><\/li><\/i><\/span>\nNa de integratie moeten ook de verschillende databases en IT-systemen samengevoegd worden. Voer een tijdige analyse uit zodat u een duidelijk plan van aanpak kan opstellen.<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul>Ook na de overname blijven we graag sparringpartner, zodat u snel grip krijgt op prioriteiten, teams en rapportering.<\/p>\n<\/div>Neem contact op<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Tips voor een succesvolle bedrijfsovername: vermijd deze valkuilen<\/h2><\/div><\/div><\/div>1<\/p>\n<\/div>Sla een goede voorbereiding niet over!<\/h3><\/div>Neem voldoende tijd om in kaart te brengen welk type onderneming u wilt overnemen en wat uw doelstellingen en criteria zijn. Zo zorgt u voor een succesvol en effici\u00ebnt overnameproces. Een goede voorbereiding is zeker ook relevant als u overweegt uw bedrijf te verkopen<\/a>.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>2<\/p>\n<\/div>De ideale overnamekandidaat gevonden?<\/h3><\/div>Ga niet halsoverkop van start met de onderhandelingen. Onderzoek of hun businessplan toekomstbestendig is, zodat u zeker weet dat uw investering ook op lange termijn financieel rendement oplevert. Lees ook: de verschillende koperstypes bij bedrijfsovernames<\/a>.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>3<\/p>\n<\/div>Sluit zeker tijdig de intentieovereenkomst af.<\/h3><\/div>Hierin worden de belangrijkste afspraken voor de overname vastgelegd, zoals wat er precies gekocht wordt en welke waarborgen van toepassing zijn.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>4<\/p>\n<\/div>Met een grondige due diligence breng je alle risico\u2019s in kaart.<\/h3><\/div>Dit geeft u de mogelijkheid om eventueel te onderhandelen over de prijs en zorgt ervoor dat u voorbereid bent op alle scenario\u2019s.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Contact<\/h2><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>James Storme<\/h3><\/div>Senior Manager Corporate Finance<\/p>\n<\/div><\/a><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/li>\n<\/div><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Louis Van Heyghen<\/h3><\/div>Senior Manager Corporate Finance<\/p>\n<\/div><\/a><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/li>\n<\/div>
Management Buy Out (MBO)<\/strong>: een bestaande werknemer neemt het bedrijf volledig of gedeeltelijk over van de huidige eigenaar.<\/p>\n<\/div><\/li><\/i><\/span>\nOvername familiebedrijf<\/strong>: de overdracht van het bedrijf gebeurt binnen de familie, bijvoorbeeld door de kinderen.<\/p>\n<\/div><\/li><\/i><\/span>\nStrategische overname<\/strong>: de overname van een bedrijf in een verwante sector om synergie, groei of marktpositie te versterken.<\/span><\/p>\n<\/div><\/li><\/i><\/span>\nFinanci\u00eble overname<\/strong>: een bedrijf wordt (gedeeltelijk) overgenomen door een investeringsvehikel met het oog op waardecreatie en financieel rendement.<\/span><\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div>Hoe werkt een bedrijfsovername? Een volledig stappenplan<\/h2><\/div>Nood aan specifieke ondersteuning bij de voorbereidingsfase, koopfase of eindfase? Of een volledige begeleiding bij het kopen van een bedrijf? Onze experten werken samen met u een traject op maat uit.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Voorbereidingsfase<\/h3><\/div><\/div>\nBij de overname van een bedrijf is een goede match noodzakelijk! U wilt immers een bedrijf vinden dat past bij uw ambities en investeringscriteria. Samen met u starten we de zoektocht naar een geschikte kandidaat en leggen we de eerste contacten.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>Koopfase<\/h3><\/div><\/div>\n\nKandidaat in het vizier? We kijken of er voldoende groeipotentieel is en of het businessplan op een solide manier is opgebouwd. Verder voeren we een uitgebreide waardebepaling van het bedrijf<\/a> uit.<\/li>\nLangs de kant van de koper bekijken we hoe de transactie op een fiscale en financi\u00eble manier kan worden geoptimaliseerd. Daarnaast bepalen we de ideale financieringsmix: eigen middelen, bankleningen, verkopersleningen,…<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div>Eindfase<\/h3><\/div><\/div>\n\nTijdens een due diligence onderzoek<\/a> worden alle mogelijke risico\u2019s blootgelegd. Op die manier kan u zich optimaal voorbereiden op een vlotte overname.<\/li>\nWe begeleiden u doorheen het volledige onderhandelingsproces tot het afsluiten van de koopovereenkomst.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Hoe zorgt u voor een soepele integratie na het overnemen van een bedrijf?<\/h2><\/h2><\/div>Na de overname moet (afhankelijk van wat de doelstelling is) het echte werk nog beginnen. De integratie van twee bedrijven verloopt immers niet altijd van een leien dakje. Daarom is een uitgewerkt integratieplan altijd aan de orde.<\/span><\/p>\n<\/div><\/i><\/span>\nZorg voor voldoende communicatie met uw medewerkers en hou hen tijdig op de hoogte van eventuele veranderingen. Geef werknemers ook tijd om te wennen aan de nieuwe situatie en veranderingen in de bedrijfscultuur.<\/p>\n<\/div><\/li><\/i><\/span>\nBij het uitvoeren van een due diligence komen er hoogstwaarschijnlijk risico’s en aandachtspunten naar boven. Gebruik die informatie proactief om werknemers te betrekken en valkuilen binnen het bedrijf aan te pakken.<\/p>\n<\/div><\/li><\/i><\/span>\nNa de integratie moeten ook de verschillende databases en IT-systemen samengevoegd worden. Voer een tijdige analyse uit zodat u een duidelijk plan van aanpak kan opstellen.<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul>Ook na de overname blijven we graag sparringpartner, zodat u snel grip krijgt op prioriteiten, teams en rapportering.<\/p>\n<\/div>Neem contact op<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Tips voor een succesvolle bedrijfsovername: vermijd deze valkuilen<\/h2><\/div><\/div><\/div>1<\/p>\n<\/div>Sla een goede voorbereiding niet over!<\/h3><\/div>Neem voldoende tijd om in kaart te brengen welk type onderneming u wilt overnemen en wat uw doelstellingen en criteria zijn. Zo zorgt u voor een succesvol en effici\u00ebnt overnameproces. Een goede voorbereiding is zeker ook relevant als u overweegt uw bedrijf te verkopen<\/a>.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>2<\/p>\n<\/div>De ideale overnamekandidaat gevonden?<\/h3><\/div>Ga niet halsoverkop van start met de onderhandelingen. Onderzoek of hun businessplan toekomstbestendig is, zodat u zeker weet dat uw investering ook op lange termijn financieel rendement oplevert. Lees ook: de verschillende koperstypes bij bedrijfsovernames<\/a>.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>3<\/p>\n<\/div>Sluit zeker tijdig de intentieovereenkomst af.<\/h3><\/div>Hierin worden de belangrijkste afspraken voor de overname vastgelegd, zoals wat er precies gekocht wordt en welke waarborgen van toepassing zijn.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>4<\/p>\n<\/div>Met een grondige due diligence breng je alle risico\u2019s in kaart.<\/h3><\/div>Dit geeft u de mogelijkheid om eventueel te onderhandelen over de prijs en zorgt ervoor dat u voorbereid bent op alle scenario\u2019s.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Contact<\/h2><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>James Storme<\/h3><\/div>Senior Manager Corporate Finance<\/p>\n<\/div><\/a><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/li>\n<\/div><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Louis Van Heyghen<\/h3><\/div>Senior Manager Corporate Finance<\/p>\n<\/div><\/a><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/li>\n<\/div>
Overname familiebedrijf<\/strong>: de overdracht van het bedrijf gebeurt binnen de familie, bijvoorbeeld door de kinderen.<\/p>\n<\/div><\/li><\/i><\/span>\nStrategische overname<\/strong>: de overname van een bedrijf in een verwante sector om synergie, groei of marktpositie te versterken.<\/span><\/p>\n<\/div><\/li><\/i><\/span>\nFinanci\u00eble overname<\/strong>: een bedrijf wordt (gedeeltelijk) overgenomen door een investeringsvehikel met het oog op waardecreatie en financieel rendement.<\/span><\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div>Hoe werkt een bedrijfsovername? Een volledig stappenplan<\/h2><\/div>Nood aan specifieke ondersteuning bij de voorbereidingsfase, koopfase of eindfase? Of een volledige begeleiding bij het kopen van een bedrijf? Onze experten werken samen met u een traject op maat uit.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Voorbereidingsfase<\/h3><\/div><\/div>\nBij de overname van een bedrijf is een goede match noodzakelijk! U wilt immers een bedrijf vinden dat past bij uw ambities en investeringscriteria. Samen met u starten we de zoektocht naar een geschikte kandidaat en leggen we de eerste contacten.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>Koopfase<\/h3><\/div><\/div>\n\nKandidaat in het vizier? We kijken of er voldoende groeipotentieel is en of het businessplan op een solide manier is opgebouwd. Verder voeren we een uitgebreide waardebepaling van het bedrijf<\/a> uit.<\/li>\nLangs de kant van de koper bekijken we hoe de transactie op een fiscale en financi\u00eble manier kan worden geoptimaliseerd. Daarnaast bepalen we de ideale financieringsmix: eigen middelen, bankleningen, verkopersleningen,…<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div>Eindfase<\/h3><\/div><\/div>\n\nTijdens een due diligence onderzoek<\/a> worden alle mogelijke risico\u2019s blootgelegd. Op die manier kan u zich optimaal voorbereiden op een vlotte overname.<\/li>\nWe begeleiden u doorheen het volledige onderhandelingsproces tot het afsluiten van de koopovereenkomst.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Hoe zorgt u voor een soepele integratie na het overnemen van een bedrijf?<\/h2><\/h2><\/div>Na de overname moet (afhankelijk van wat de doelstelling is) het echte werk nog beginnen. De integratie van twee bedrijven verloopt immers niet altijd van een leien dakje. Daarom is een uitgewerkt integratieplan altijd aan de orde.<\/span><\/p>\n<\/div><\/i><\/span>\nZorg voor voldoende communicatie met uw medewerkers en hou hen tijdig op de hoogte van eventuele veranderingen. Geef werknemers ook tijd om te wennen aan de nieuwe situatie en veranderingen in de bedrijfscultuur.<\/p>\n<\/div><\/li><\/i><\/span>\nBij het uitvoeren van een due diligence komen er hoogstwaarschijnlijk risico’s en aandachtspunten naar boven. Gebruik die informatie proactief om werknemers te betrekken en valkuilen binnen het bedrijf aan te pakken.<\/p>\n<\/div><\/li><\/i><\/span>\nNa de integratie moeten ook de verschillende databases en IT-systemen samengevoegd worden. Voer een tijdige analyse uit zodat u een duidelijk plan van aanpak kan opstellen.<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul>Ook na de overname blijven we graag sparringpartner, zodat u snel grip krijgt op prioriteiten, teams en rapportering.<\/p>\n<\/div>Neem contact op<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Tips voor een succesvolle bedrijfsovername: vermijd deze valkuilen<\/h2><\/div><\/div><\/div>1<\/p>\n<\/div>Sla een goede voorbereiding niet over!<\/h3><\/div>Neem voldoende tijd om in kaart te brengen welk type onderneming u wilt overnemen en wat uw doelstellingen en criteria zijn. Zo zorgt u voor een succesvol en effici\u00ebnt overnameproces. Een goede voorbereiding is zeker ook relevant als u overweegt uw bedrijf te verkopen<\/a>.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>2<\/p>\n<\/div>De ideale overnamekandidaat gevonden?<\/h3><\/div>Ga niet halsoverkop van start met de onderhandelingen. Onderzoek of hun businessplan toekomstbestendig is, zodat u zeker weet dat uw investering ook op lange termijn financieel rendement oplevert. Lees ook: de verschillende koperstypes bij bedrijfsovernames<\/a>.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>3<\/p>\n<\/div>Sluit zeker tijdig de intentieovereenkomst af.<\/h3><\/div>Hierin worden de belangrijkste afspraken voor de overname vastgelegd, zoals wat er precies gekocht wordt en welke waarborgen van toepassing zijn.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>4<\/p>\n<\/div>Met een grondige due diligence breng je alle risico\u2019s in kaart.<\/h3><\/div>Dit geeft u de mogelijkheid om eventueel te onderhandelen over de prijs en zorgt ervoor dat u voorbereid bent op alle scenario\u2019s.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Contact<\/h2><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>James Storme<\/h3><\/div>Senior Manager Corporate Finance<\/p>\n<\/div><\/a><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/li>\n<\/div><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Louis Van Heyghen<\/h3><\/div>Senior Manager Corporate Finance<\/p>\n<\/div><\/a><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/li>\n<\/div>
Strategische overname<\/strong>: de overname van een bedrijf in een verwante sector om synergie, groei of marktpositie te versterken.<\/span><\/p>\n<\/div><\/li><\/i><\/span>\nFinanci\u00eble overname<\/strong>: een bedrijf wordt (gedeeltelijk) overgenomen door een investeringsvehikel met het oog op waardecreatie en financieel rendement.<\/span><\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div>Hoe werkt een bedrijfsovername? Een volledig stappenplan<\/h2><\/div>Nood aan specifieke ondersteuning bij de voorbereidingsfase, koopfase of eindfase? Of een volledige begeleiding bij het kopen van een bedrijf? Onze experten werken samen met u een traject op maat uit.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Voorbereidingsfase<\/h3><\/div><\/div>\nBij de overname van een bedrijf is een goede match noodzakelijk! U wilt immers een bedrijf vinden dat past bij uw ambities en investeringscriteria. Samen met u starten we de zoektocht naar een geschikte kandidaat en leggen we de eerste contacten.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>Koopfase<\/h3><\/div><\/div>\n\nKandidaat in het vizier? We kijken of er voldoende groeipotentieel is en of het businessplan op een solide manier is opgebouwd. Verder voeren we een uitgebreide waardebepaling van het bedrijf<\/a> uit.<\/li>\nLangs de kant van de koper bekijken we hoe de transactie op een fiscale en financi\u00eble manier kan worden geoptimaliseerd. Daarnaast bepalen we de ideale financieringsmix: eigen middelen, bankleningen, verkopersleningen,…<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div>Eindfase<\/h3><\/div><\/div>\n\nTijdens een due diligence onderzoek<\/a> worden alle mogelijke risico\u2019s blootgelegd. Op die manier kan u zich optimaal voorbereiden op een vlotte overname.<\/li>\nWe begeleiden u doorheen het volledige onderhandelingsproces tot het afsluiten van de koopovereenkomst.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Hoe zorgt u voor een soepele integratie na het overnemen van een bedrijf?<\/h2><\/h2><\/div>Na de overname moet (afhankelijk van wat de doelstelling is) het echte werk nog beginnen. De integratie van twee bedrijven verloopt immers niet altijd van een leien dakje. Daarom is een uitgewerkt integratieplan altijd aan de orde.<\/span><\/p>\n<\/div><\/i><\/span>\nZorg voor voldoende communicatie met uw medewerkers en hou hen tijdig op de hoogte van eventuele veranderingen. Geef werknemers ook tijd om te wennen aan de nieuwe situatie en veranderingen in de bedrijfscultuur.<\/p>\n<\/div><\/li><\/i><\/span>\nBij het uitvoeren van een due diligence komen er hoogstwaarschijnlijk risico’s en aandachtspunten naar boven. Gebruik die informatie proactief om werknemers te betrekken en valkuilen binnen het bedrijf aan te pakken.<\/p>\n<\/div><\/li><\/i><\/span>\nNa de integratie moeten ook de verschillende databases en IT-systemen samengevoegd worden. Voer een tijdige analyse uit zodat u een duidelijk plan van aanpak kan opstellen.<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul>Ook na de overname blijven we graag sparringpartner, zodat u snel grip krijgt op prioriteiten, teams en rapportering.<\/p>\n<\/div>Neem contact op<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Tips voor een succesvolle bedrijfsovername: vermijd deze valkuilen<\/h2><\/div><\/div><\/div>1<\/p>\n<\/div>Sla een goede voorbereiding niet over!<\/h3><\/div>Neem voldoende tijd om in kaart te brengen welk type onderneming u wilt overnemen en wat uw doelstellingen en criteria zijn. Zo zorgt u voor een succesvol en effici\u00ebnt overnameproces. Een goede voorbereiding is zeker ook relevant als u overweegt uw bedrijf te verkopen<\/a>.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>2<\/p>\n<\/div>De ideale overnamekandidaat gevonden?<\/h3><\/div>Ga niet halsoverkop van start met de onderhandelingen. Onderzoek of hun businessplan toekomstbestendig is, zodat u zeker weet dat uw investering ook op lange termijn financieel rendement oplevert. Lees ook: de verschillende koperstypes bij bedrijfsovernames<\/a>.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>3<\/p>\n<\/div>Sluit zeker tijdig de intentieovereenkomst af.<\/h3><\/div>Hierin worden de belangrijkste afspraken voor de overname vastgelegd, zoals wat er precies gekocht wordt en welke waarborgen van toepassing zijn.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>4<\/p>\n<\/div>Met een grondige due diligence breng je alle risico\u2019s in kaart.<\/h3><\/div>Dit geeft u de mogelijkheid om eventueel te onderhandelen over de prijs en zorgt ervoor dat u voorbereid bent op alle scenario\u2019s.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Contact<\/h2><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>James Storme<\/h3><\/div>Senior Manager Corporate Finance<\/p>\n<\/div><\/a><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/li>\n<\/div><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Louis Van Heyghen<\/h3><\/div>Senior Manager Corporate Finance<\/p>\n<\/div><\/a><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/li>\n<\/div>
Financi\u00eble overname<\/strong>: een bedrijf wordt (gedeeltelijk) overgenomen door een investeringsvehikel met het oog op waardecreatie en financieel rendement.<\/span><\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div>Hoe werkt een bedrijfsovername? Een volledig stappenplan<\/h2><\/div>Nood aan specifieke ondersteuning bij de voorbereidingsfase, koopfase of eindfase? Of een volledige begeleiding bij het kopen van een bedrijf? Onze experten werken samen met u een traject op maat uit.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Voorbereidingsfase<\/h3><\/div><\/div>\nBij de overname van een bedrijf is een goede match noodzakelijk! U wilt immers een bedrijf vinden dat past bij uw ambities en investeringscriteria. Samen met u starten we de zoektocht naar een geschikte kandidaat en leggen we de eerste contacten.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>Koopfase<\/h3><\/div><\/div>\n\nKandidaat in het vizier? We kijken of er voldoende groeipotentieel is en of het businessplan op een solide manier is opgebouwd. Verder voeren we een uitgebreide waardebepaling van het bedrijf<\/a> uit.<\/li>\nLangs de kant van de koper bekijken we hoe de transactie op een fiscale en financi\u00eble manier kan worden geoptimaliseerd. Daarnaast bepalen we de ideale financieringsmix: eigen middelen, bankleningen, verkopersleningen,…<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div>Eindfase<\/h3><\/div><\/div>\n\nTijdens een due diligence onderzoek<\/a> worden alle mogelijke risico\u2019s blootgelegd. Op die manier kan u zich optimaal voorbereiden op een vlotte overname.<\/li>\nWe begeleiden u doorheen het volledige onderhandelingsproces tot het afsluiten van de koopovereenkomst.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Hoe zorgt u voor een soepele integratie na het overnemen van een bedrijf?<\/h2><\/h2><\/div>Na de overname moet (afhankelijk van wat de doelstelling is) het echte werk nog beginnen. De integratie van twee bedrijven verloopt immers niet altijd van een leien dakje. Daarom is een uitgewerkt integratieplan altijd aan de orde.<\/span><\/p>\n<\/div><\/i><\/span>\nZorg voor voldoende communicatie met uw medewerkers en hou hen tijdig op de hoogte van eventuele veranderingen. Geef werknemers ook tijd om te wennen aan de nieuwe situatie en veranderingen in de bedrijfscultuur.<\/p>\n<\/div><\/li><\/i><\/span>\nBij het uitvoeren van een due diligence komen er hoogstwaarschijnlijk risico’s en aandachtspunten naar boven. Gebruik die informatie proactief om werknemers te betrekken en valkuilen binnen het bedrijf aan te pakken.<\/p>\n<\/div><\/li><\/i><\/span>\nNa de integratie moeten ook de verschillende databases en IT-systemen samengevoegd worden. Voer een tijdige analyse uit zodat u een duidelijk plan van aanpak kan opstellen.<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul>Ook na de overname blijven we graag sparringpartner, zodat u snel grip krijgt op prioriteiten, teams en rapportering.<\/p>\n<\/div>Neem contact op<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Tips voor een succesvolle bedrijfsovername: vermijd deze valkuilen<\/h2><\/div><\/div><\/div>1<\/p>\n<\/div>Sla een goede voorbereiding niet over!<\/h3><\/div>Neem voldoende tijd om in kaart te brengen welk type onderneming u wilt overnemen en wat uw doelstellingen en criteria zijn. Zo zorgt u voor een succesvol en effici\u00ebnt overnameproces. Een goede voorbereiding is zeker ook relevant als u overweegt uw bedrijf te verkopen<\/a>.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>2<\/p>\n<\/div>De ideale overnamekandidaat gevonden?<\/h3><\/div>Ga niet halsoverkop van start met de onderhandelingen. Onderzoek of hun businessplan toekomstbestendig is, zodat u zeker weet dat uw investering ook op lange termijn financieel rendement oplevert. Lees ook: de verschillende koperstypes bij bedrijfsovernames<\/a>.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>3<\/p>\n<\/div>Sluit zeker tijdig de intentieovereenkomst af.<\/h3><\/div>Hierin worden de belangrijkste afspraken voor de overname vastgelegd, zoals wat er precies gekocht wordt en welke waarborgen van toepassing zijn.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>4<\/p>\n<\/div>Met een grondige due diligence breng je alle risico\u2019s in kaart.<\/h3><\/div>Dit geeft u de mogelijkheid om eventueel te onderhandelen over de prijs en zorgt ervoor dat u voorbereid bent op alle scenario\u2019s.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Contact<\/h2><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>James Storme<\/h3><\/div>Senior Manager Corporate Finance<\/p>\n<\/div><\/a><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/li>\n<\/div><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Louis Van Heyghen<\/h3><\/div>Senior Manager Corporate Finance<\/p>\n<\/div><\/a><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/li>\n<\/div>
Nood aan specifieke ondersteuning bij de voorbereidingsfase, koopfase of eindfase? Of een volledige begeleiding bij het kopen van een bedrijf? Onze experten werken samen met u een traject op maat uit.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Bij de overname van een bedrijf is een goede match noodzakelijk! U wilt immers een bedrijf vinden dat past bij uw ambities en investeringscriteria. Samen met u starten we de zoektocht naar een geschikte kandidaat en leggen we de eerste contacten.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Na de overname moet (afhankelijk van wat de doelstelling is) het echte werk nog beginnen. De integratie van twee bedrijven verloopt immers niet altijd van een leien dakje. Daarom is een uitgewerkt integratieplan altijd aan de orde.<\/span><\/p>\n<\/div><\/i><\/span>\nZorg voor voldoende communicatie met uw medewerkers en hou hen tijdig op de hoogte van eventuele veranderingen. Geef werknemers ook tijd om te wennen aan de nieuwe situatie en veranderingen in de bedrijfscultuur.<\/p>\n<\/div><\/li><\/i><\/span>\nBij het uitvoeren van een due diligence komen er hoogstwaarschijnlijk risico’s en aandachtspunten naar boven. Gebruik die informatie proactief om werknemers te betrekken en valkuilen binnen het bedrijf aan te pakken.<\/p>\n<\/div><\/li><\/i><\/span>\nNa de integratie moeten ook de verschillende databases en IT-systemen samengevoegd worden. Voer een tijdige analyse uit zodat u een duidelijk plan van aanpak kan opstellen.<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul>Ook na de overname blijven we graag sparringpartner, zodat u snel grip krijgt op prioriteiten, teams en rapportering.<\/p>\n<\/div>Neem contact op<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Tips voor een succesvolle bedrijfsovername: vermijd deze valkuilen<\/h2><\/div><\/div><\/div>1<\/p>\n<\/div>Sla een goede voorbereiding niet over!<\/h3><\/div>Neem voldoende tijd om in kaart te brengen welk type onderneming u wilt overnemen en wat uw doelstellingen en criteria zijn. Zo zorgt u voor een succesvol en effici\u00ebnt overnameproces. Een goede voorbereiding is zeker ook relevant als u overweegt uw bedrijf te verkopen<\/a>.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>2<\/p>\n<\/div>De ideale overnamekandidaat gevonden?<\/h3><\/div>Ga niet halsoverkop van start met de onderhandelingen. Onderzoek of hun businessplan toekomstbestendig is, zodat u zeker weet dat uw investering ook op lange termijn financieel rendement oplevert. Lees ook: de verschillende koperstypes bij bedrijfsovernames<\/a>.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>3<\/p>\n<\/div>Sluit zeker tijdig de intentieovereenkomst af.<\/h3><\/div>Hierin worden de belangrijkste afspraken voor de overname vastgelegd, zoals wat er precies gekocht wordt en welke waarborgen van toepassing zijn.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>4<\/p>\n<\/div>Met een grondige due diligence breng je alle risico\u2019s in kaart.<\/h3><\/div>Dit geeft u de mogelijkheid om eventueel te onderhandelen over de prijs en zorgt ervoor dat u voorbereid bent op alle scenario\u2019s.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Contact<\/h2><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>James Storme<\/h3><\/div>Senior Manager Corporate Finance<\/p>\n<\/div><\/a><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/li>\n<\/div><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Louis Van Heyghen<\/h3><\/div>Senior Manager Corporate Finance<\/p>\n<\/div><\/a><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/li>\n<\/div>
Zorg voor voldoende communicatie met uw medewerkers en hou hen tijdig op de hoogte van eventuele veranderingen. Geef werknemers ook tijd om te wennen aan de nieuwe situatie en veranderingen in de bedrijfscultuur.<\/p>\n<\/div><\/li>
Bij het uitvoeren van een due diligence komen er hoogstwaarschijnlijk risico’s en aandachtspunten naar boven. Gebruik die informatie proactief om werknemers te betrekken en valkuilen binnen het bedrijf aan te pakken.<\/p>\n<\/div><\/li>
Na de integratie moeten ook de verschillende databases en IT-systemen samengevoegd worden. Voer een tijdige analyse uit zodat u een duidelijk plan van aanpak kan opstellen.<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul>
Ook na de overname blijven we graag sparringpartner, zodat u snel grip krijgt op prioriteiten, teams en rapportering.<\/p>\n<\/div>
1<\/p>\n<\/div>
Neem voldoende tijd om in kaart te brengen welk type onderneming u wilt overnemen en wat uw doelstellingen en criteria zijn. Zo zorgt u voor een succesvol en effici\u00ebnt overnameproces. Een goede voorbereiding is zeker ook relevant als u overweegt uw bedrijf te verkopen<\/a>.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>2<\/p>\n<\/div>De ideale overnamekandidaat gevonden?<\/h3><\/div>Ga niet halsoverkop van start met de onderhandelingen. Onderzoek of hun businessplan toekomstbestendig is, zodat u zeker weet dat uw investering ook op lange termijn financieel rendement oplevert. Lees ook: de verschillende koperstypes bij bedrijfsovernames<\/a>.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>3<\/p>\n<\/div>Sluit zeker tijdig de intentieovereenkomst af.<\/h3><\/div>Hierin worden de belangrijkste afspraken voor de overname vastgelegd, zoals wat er precies gekocht wordt en welke waarborgen van toepassing zijn.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>4<\/p>\n<\/div>Met een grondige due diligence breng je alle risico\u2019s in kaart.<\/h3><\/div>Dit geeft u de mogelijkheid om eventueel te onderhandelen over de prijs en zorgt ervoor dat u voorbereid bent op alle scenario\u2019s.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Contact<\/h2><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>James Storme<\/h3><\/div>Senior Manager Corporate Finance<\/p>\n<\/div><\/a><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/li>\n<\/div><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Louis Van Heyghen<\/h3><\/div>Senior Manager Corporate Finance<\/p>\n<\/div><\/a><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/li>\n<\/div>
2<\/p>\n<\/div>
Ga niet halsoverkop van start met de onderhandelingen. Onderzoek of hun businessplan toekomstbestendig is, zodat u zeker weet dat uw investering ook op lange termijn financieel rendement oplevert. Lees ook: de verschillende koperstypes bij bedrijfsovernames<\/a>.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>3<\/p>\n<\/div>Sluit zeker tijdig de intentieovereenkomst af.<\/h3><\/div>Hierin worden de belangrijkste afspraken voor de overname vastgelegd, zoals wat er precies gekocht wordt en welke waarborgen van toepassing zijn.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>4<\/p>\n<\/div>Met een grondige due diligence breng je alle risico\u2019s in kaart.<\/h3><\/div>Dit geeft u de mogelijkheid om eventueel te onderhandelen over de prijs en zorgt ervoor dat u voorbereid bent op alle scenario\u2019s.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Contact<\/h2><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>James Storme<\/h3><\/div>Senior Manager Corporate Finance<\/p>\n<\/div><\/a><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/li>\n<\/div><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Louis Van Heyghen<\/h3><\/div>Senior Manager Corporate Finance<\/p>\n<\/div><\/a><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/li>\n<\/div>
3<\/p>\n<\/div>
Hierin worden de belangrijkste afspraken voor de overname vastgelegd, zoals wat er precies gekocht wordt en welke waarborgen van toepassing zijn.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
4<\/p>\n<\/div>
Dit geeft u de mogelijkheid om eventueel te onderhandelen over de prijs en zorgt ervoor dat u voorbereid bent op alle scenario\u2019s.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Senior Manager Corporate Finance<\/p>\n<\/div>