La durabilité comme levier de croissance
Dans un monde en pleine mutation, la durabilité des entreprises est avant tout un levier pour créer de la valeur économique et préserver la résilience et la valeur de votre entreprise..
Que ce soit pour une multinationale ou une PME, les facteurs ESG (Environnement, Social, Gouvernance) jouent un rôle clé dans la gestion d’entreprise.
L’impact durable de la durabilité
Que vous soyez soumis à l’obligation de reporting ou non, la durabilité est une boussole stratégique qui a un impact direct sur le fonctionnement et l’avenir de votre entreprise. Les clients, les banques, les investisseurs et les autres parties prenantes posent de plus en plus de questions sur vos performances environnementales et sociales.
Le développement durable n’est pas une case à cocher juridique, mais bien un outil stratégique pour toutes les entreprises, y compris les petites PME ou les entreprises non déclarantes.
Notre priorité ? Création de valeur et impact
Nous aidons les organisations à passer à une création de valeur proactive, où la durabilité devient un moteur d’excellence opérationnelle et d’avantage concurrentiel.
Nos experts vous aideront à :
- Évaluer et exploiter les opportunités économiques de la durabilité.
- Traduire vos ambitions en matière de développement durable en plans réalistes et rentables.
- Transformer votre modèle d’entreprise en une entreprise résiliente et à l’épreuve du temps.
- Maintenir l’attractivité de votre entreprise pour les investisseurs.
- Créer de la valeur pour les salariés, les actionnaires et les autres parties prenantes.
Une entreprise durable, adaptée à votre organisation
Orienté vers les résultats et immédiatement applicable
Analyse rapide du ESG
Une analyse rapide des questions ESG est une première étape à bas seuil vers une entreprise durable. Notre analyse rapide identifie en peu de temps les questions ESG qui ont un impact significatif, souvent financier, sur votre modèle économique et détermine dans quels délais des mesures doivent être prises.
Kit de démarrage pour une entreprise durable
Une formule d’entrée de gamme accessible et abordable pour les PME et les entreprises de taille moyenne. Nous effectuons une analyse rapide ciblée, formulons des gains rapides et conseillons des actions stratégiques adaptées à votre entreprise. Un paquet total gérable comme premier pas vers l’entreprenariat durable. Cette formule peut bénéficier d’un soutien dans le cadre du portefeuille PME.
La durabilité comme moteur stratégique de croissance
Nous traduisons vos ambitions en matière de développement durable en une stratégie réalisable et axée sur les résultats. Ensemble, nous déterminons les thèmes matériels ayant un impact financier, formulons des objectifs concrets et élaborons un plan de croissance réaliste adapté, à votre secteur, à votre maturité et à votre position concurrentielle.
La diligence raisonnable en matière d’ESG dans les acquisitions et les investissements
Lors de l’achat et de la vente d’entreprises, d’investissements ou de partenariats, nous identifions les risques et les opportunités liés à l’ESG. Nous évaluons la maturité ESG de l’entreprise et la traduisons en une valorisation financière correcte projetée dans le temps.
Projets sur mesure
Avec notre réseau d’experts, nous réalisons des projets d’amélioration concrets en mettant l’accent sur la valeur ajoutée stratégique. Pensez par exemple à la réduction des émissions de CO₂, à l’efficacité énergétique, aux processus circulaires, à la gestion durable des bâtiments, aux plans climatiques, à la politique de bien-être et à la bonne gouvernance.
Rapports et conformité
Double analyse de matérialité
La double analyse de matérialité (DMA) va au-delà d’un examen rapide et constitue la base des choix stratégiques, de l’orientation opérationnelle et d’une communication crédible avec les parties prenantes. Nous dressons une carte structurelle de votre impact et examinons les facteurs qui ont un impact financier. L’analyse de matérialité double constitue également la base de votre éventuel rapport CSRD.
Orientations en matière de rapports (CSRD et VSME) et gestion des données
Nous vous aidons à préparer un rapport de développement durable conforme à la norme CSRD ou VSME. Nous pouvons également aider les fournisseurs qui doivent fournir des données ESG à des clients plus importants. Nous mettons en place des systèmes de gestion et d’échange de données conformes aux normes européennes les plus récentes.
Audit et assurance
Nous nous chargeons de l’audit de votre rapport CSRD ou nous vous aidons à le préparer. Cela vous permet de disposer d’informations précises, vérifiables et bien étayées sur le développement durable.
Pourquoi commencer à faire des affaires durables ?
Une solide réputation sur le marché du travail
De plus en plus de salariés choisissent des entreprises qui contribuent activement à la société. Une marque durable et éprouvée est indispensable pour votre image de marque d’employeur.Maintenir la confiance des clients
L’importance d’une activité durable ne cesse de croître en tant qu’élément essentiel de votre stratégie concurrentielle. Prouvez à vos clients qu’ils ont fait le bon choix, un choix tourné vers l’avenir.Convaincre les investisseurs
Les investisseurs concentrent leurs ressources sur les initiatives durables. Vous pouvez étayer vos déclarations et la valeur de votre entreprise en présentant votre vision de l’avenir sous la forme de données numériques indéniables.L’avenir de votre entreprise
Une stratégie ESG donne de la résilience à votre entreprise et construit un modèle d’entreprise à l’épreuve du temps qui permet non seulement de réduire les coûts, mais aussi de répondre aux nouvelles réglementations et aux attentes du marché.
Travailler avec Baker Tilly ?
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De l’expérience entrepreneuriale
Le cadre ESG a un impact sur pratiquement tous les aspects de votre stratégie d’entreprise. C’est pourquoi nous examinons vos projets et vos problèmes dans leur intégralité. Grâce à notre expérience entrepreneuriale concrète et à notre expertise, nous vous offrons un point de vue qui vous aidera à développer votre entreprise.
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Immédiatement pratique
Nous mettons l’accent sur la faisabilité des propositions. Vous pouvez compter sur un accompagnement complet de la transformation en étapes cohérentes et pragmatiques, sur la base d’un plan de projet tangible.
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Une approche qui a fait ses preuves
Nous vous guidons à travers un modèle de suivi avec des objectifs intermédiaires. Le calcul du retour sur investissement ainsi que l’identification et l’évitement des pièges typiques sont inclus. Notre approche modulaire tient compte de votre taille, de votre maturité et de vos plans de croissance.
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Expertise financière
Vos investissements dans une durabilité accrue doivent également être financièrement sains et vous permettre de dégager une marge plus importante à long terme. Vous pouvez compter sur notre vaste expertise financière ainsi que sur un accompagnement efficace et une optimisation de vos dossiers, notamment en ce qui concerne le traitement des investissements, des subventions et des aspects fiscaux.
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Notre vision du développement durable
En tant qu’organisation, nous contribuons également à la construction d’un avenir durable. Outre la création d’une valeur ajoutée durable pour les clients, nous nous engageons activement à avoir un impact positif sur les personnes, l’environnement et la société.
Contact
Questions fréquemment posées sur l’ESG et les entreprises durables
Absolument. Même en l’absence d’exigences en matière de rapports, le développement durable a aujourd’hui un impact direct sur le fonctionnement et l’avenir de votre entreprise.
- Les clients, les banques, les investisseurs et les partenaires plus importants posent de plus en plus de questions sur les performances environnementales et sociales, que votre entreprise relève ou non du CSRD.
- En outre, en tant qu’élément d’une chaîne de valeur, vous serez tôt ou tard invité à fournir des informations sur le développement durable, par exemple dans le cadre d’obligations de diligence raisonnable ou d’appels d’offres.
- Le développement durable renforce également votre réputation, réduit les risques opérationnels et vous aide à économiser des coûts en termes d’énergie, de matières premières et de déchets.
En bref : la durabilité n’est pas une case à cocher juridique, mais un avantage stratégique, même pour les entreprises plus petites ou non déclarantes.
Les normes ESRS (European Sustainability Reporting Standards) sont les normes techniques détaillées applicables dans le cadre du CSRD. Elles se composent de deux normes générales :
- ESRS 1 pour les exigences générales
- ESRS 2 pour les exigences générales en matière d’information
En outre, 10 normes thématiques s’appliquent :
- cinq pour l’environnement (de E1 pour le changement climatique à E5 pour l’économie circulaire)
- quatre pour le social (de l’employé S1 au consommateur S4)
- un pour la gouvernance (G1)
Chaque entreprise doit déterminer quelles normes sont importantes pour ses activités et en rendre compte. Les normes contiennent des points de données spécifiques, des méthodes de calcul et des exigences de divulgation qui garantissent la comparabilité entre les entreprises et les secteurs.
Note : Dans le cadre de la proposition Omnibus, ces normes seront simplifiées et introduites par étapes, avec une exemption pour les petites entreprises.
Alors que la RSE (responsabilité sociale des entreprises) impliquait souvent des initiatives non contraignantes et basées sur la bonne volonté, la CSRD est un cadre strictement obligatoire, financièrement pertinente et profondément intégrée dans les opérations commerciales :
- La GSE a des implications juridiques, notamment par le biais des règlements de la CSRD.
- Elle affecte l’accès au capital car les investisseurs utilisent des critères ESG.
- La GSE est liée aux licences opérationnelles par le biais d’une législation telle que la directive sur le développement durable.
La RSE était souvent une fonction distincte, alors que la CSRD et l’ESG englobe la gestion des risques, la stratégie, les aspects financiers et opérationnels et nécessite des indicateurs clés de performance mesurables qui permettent la comparaison entre les entreprises.
Commencez de manière pragmatique :
- Effectuez une analyse (provisoire) de matérialité ou un ESG Quickscan.
- Identifiez vos principaux risques et opportunités ESG et traduisez-les en impact financier.
- Élaborez un plan d’action et collectez des données fiables (par exemple, consommation d’énergie, émissions de CO₂, politique du personnel) afin de mesurer les résultats.
- Utilisez la directive VSME comme ligne directrice.
- Procédez étape par étape et communiquez de manière transparente
Les institutions financières et les investisseurs accordent une importance croissante aux critères ESG dans leurs décisions.
Les données ESG sont utilisées pour évaluer les risques (tels que les risques climatiques ou les atteintes à la réputation) et pour comparer les profils de durabilité. Elles aident à déterminer l’accès au crédit, à l’assurance et à des conditions de financement favorables.
Un profil ESG solide peut donc conduire à de meilleures conditions de financement, à un intérêt accru de la part des investisseurs et donc à une évaluation (valeur) plus élevée de l’entreprise.
Les rapports ESG font partie d’un écosystème plus large de législation européenne sur le développement durable qui se renforcent et se chevauchent.
- Les exigences en matière de rapports de la CSRD sont liées à la directive sur le devoir de diligence des entreprises en matière de développement durable (DDEDD) qui exige des entreprises qu’elles surveillent et traitent les impacts sur les droits de l’homme et l’environnement dans leurs chaînes de valeur.
- La taxonomie de l’UE détermine quelles activités peuvent être qualifiées de durables et influence donc les rapports ESG.
- La législation sectorielle telle que le règlement sur la déforestation, le CBAM (taxe sur la limitation des émissions de carbone) et le règlement sur les piles crée des exigences de conformité spécifiques qui doivent être reflétées dans les rapports ESG.
Cette approche intégrée signifie que les entreprises doivent non seulement faire rapport, mais aussi apporter des changements opérationnels pour répondre à toutes les exigences.
Les entreprises couvertes par la CSRD doivent également faire contrôler leurs rapports sur le développement durable par un auditeur externe. Cet audit indépendant vérifie que les informations relatives au développement durable sont exactes, complètes et conformes aux normes ESRS.
Dans le cadre de la législation, l’assurance limitée est aujourd’hui la norme. Ce processus comprend :
- la vérification des contrôles internes
- la validation des systèmes de données
- le test des calculs des indicateurs de performance clés (KPI)
- évaluer si les informations donnent une image fidèle de votre performance ESG
La vérification externe augmente non seulement la fiabilité pour les parties prenantes, mais aide également votre organisation à identifier et à améliorer les faiblesses dans la gestion des données et les processus.
Pour mesurer la performance ESG, il faut commencer par une approche systématique avec des ICP spécifiques pour chaque pilier :
- Pour l’environnement, vous mesurez, par exemple, les émissions de CO2 (champs d’application 1, 2 et 3), la consommation d’énergie, l’utilisation de l’eau, la production de déchets et l’utilisation de matériaux circulaires.
- Le volet social comprend la satisfaction des employés, les critères de diversité et d’inclusion, les données relatives à la sécurité au travail, les aperçus des formations et du développement, ainsi que l’impact sur la communauté.
- La gouvernance comprend englobe notamment la culture d’entreprise, la diversité au sein du conseil d’administration, les incidents éthiques, les violations de la conformité et la transparence dans les relations commerciales.
Utilisez également diverses méthodes pour suivre clairement les progrès accomplis et les ajuster si nécessaire : fixez des objectifs SMART, mettez en place un tableau de bord pour un suivi périodique et rendez compte régulièrement des progrès accomplis à la direction et aux parties prenantes. Prévoyez une vérification externe des paramètres clés afin d’accroître la crédibilité.
La norme VSME (Voluntary Sustainability Reporting Standard for SMEs) est un cadre simplifié pour les petites entreprises qui souhaitent établir un rapport volontaire ou qui y sont invitées par leurs partenaires.
Dans le cadre de la proposition Omnibus, cette norme gagnera en importance en tant que référence pour les entreprises non-CSRD.
La taxonomie de l’UE est un système de classification qui détermine quelles activités économiques peuvent être qualifiées de « durables sur le plan environnemental ». Elle définit six objectifs environnementaux (tels que le changement climatique et la biodiversité) et fixe des critères techniques auxquels les activités doivent répondre pour être qualifiées de durables.
Les entreprises relevant de la CSRD doivent indiquer le pourcentage de leurs recettes, de leurs dépenses d’investissement (CapEx) et de leurs dépenses opérationnelles (OpEx) qui sont conformes à la taxonomie. Cela permet aux investisseurs de savoir quelle partie d’une entreprise contribue à ses objectifs de développement durable et d’éviter l' »écoblanchiment ».
Toutefois, la proposition Omnibus prévoit un assouplissement des exigences en matière de déclaration dans le cadre de la taxonomie de l’UE.
Les thèmes ESG importants sont des questions de développement durable qui sont
- soit avoir un impact financier significatif sur votre entreprise (perspective « outside-in »)
- soit lorsque votre entreprise a un impact significatif sur les personnes et l’environnement (perspective « inside-out »)
Cette double perspective est également appelée la double analyse de matérialité où les parties prenantes sont également consultées et où les risques et les opportunités sont évalués. Les exemples incluent le changement climatique dans l’agriculture ou les secteurs à forte consommation d’énergie, les conditions de travail dans l’industrie manufacturière ou la gestion de l’eau dans les exploitations agricoles.
La Belgique suit la législation européenne. Le CSRD est intégré dans la législation belge, mais son application suit le calendrier de l’UE et donc la proposition Omnibus.
La proposition Omnibus annoncée par la Commission européenne en février 2025 pourrait apporter des simplifications radicales, mais l’impact final reste incertain.
Si elle est adoptée, la législation sur le CSRD sera simplifiée dans plusieurs domaines :
- Déclaration obligatoire pour les entreprises de plus de 1 000 salariés (contre 250 actuellement).
- Pour de nombreuses organisations, la mise en œuvre est reportée à 2028.
- Réduction de la charge de déclaration pour stimuler la compétitivité de l’Europe.
La proposition doit encore passer par le Parlement européen et le Conseil, avec des amendements possibles. Le calendrier après la proposition Omnibus reste très incertain et dépend du processus politique européen. Les règles finales pourraient ne pas être claires avant la fin de 2025 ou le début de 2026, ce qui signifie que les entreprises sont dans une position difficile.
Nous vous conseillons de poursuivre vos préparatifs conformément à la réglementation actuelle tout en suivant de près l’évolution de la situation afin de pouvoir réagir avec souplesse dès que les exigences et le calendrier définitifs seront clarifiés.
La directive CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) est une directive européenne qui oblige les grandes entreprises à rendre compte de leur développement durable, notamment de leur impact sur l’environnement, les droits de l’homme et la gouvernance. L’objectif est de rendre le développement durable aussi important que les performances financières.
Les règlements de la CSRD sont applicables par étapes pour les :
- Grandes entreprises (plus de 250 employés et/ou 50 millions d’euros de chiffre d’affaires et/ou 25 millions d’euros de total du bilan)
- Petites et moyennes entreprises cotées en bourse
- Les filiales de ces entreprises peuvent également être indirectement tenues de fournir des informations.
La proposition Omnibusproposée en février 2025, vise à simplifier radicalement ces obligations simplifier radicalement. Dans ce document, la Commission européenne propose, entre autres, ce qui suit :
- Limiter le champ d’application du CSRD (moins d’entreprises devraient faire rapport).
- Assouplir les exigences en matière de rapports (par exemple, moins d’indicateurs pour les petites entreprises).
- Report des délais d’introduction pour les entreprises de la deuxième et de la troisième vague (« stop-the-clock »).
En résumé : le CSRD est toujours en vigueur, mais les règles sont susceptibles d’être considérablement assouplies lors de l’adoption officielle de la proposition Omnibus.
ESG signifie Environnement, Social et Gouvernance. Il s’agit des trois piliers sur lesquels les entreprises s’appuient pour mesurer et rendre compte de leurs performances en matière de développement durable :
- Environnement concerne les impacts environnementaux tels que le climat et la biodiversité.
- Le domaine social englobe les travailleurs et les communautés.
- La gouvernance concerne le gouvernement d’entreprise et l’éthique.
RSE (Responsabilité sociale des entreprises) est le terme néerlandais désignant le même concept : faire des affaires non seulement dans l’optique du profit financier, mais aussi pour les personnes, l’environnement et la société. Ce faisant, les entreprises prennent conscience de leur impact sur toutes les parties prenantes.
Faites le premier pas vers la croissance dès aujourd’hui.
Nos experts financiers sont prêts à guider votre entreprise dans un monde en mutation. Nous fournissons des solutions qui fonctionnent, aujourd’hui et demain.
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Les propositions législatives seront désormais soumises au Parlement européen et au Conseil pour examen et adoption. Bien que la Commission plaide pour un traitement rapide, le calendrier exact d'approbation n'a pas encore été déterminé.
Si cette proposition est adoptée, quelles seront les implications pour la CSRD et la Taxonomie de l’UE ?

Le CSRD est désormais également transposé en Belgique – avec une attention particulière pour les PME
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